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干部管理
三严三实专题教育
[ 干部管理 ]

开篇要论

   干部是我们组织和队伍中的精英,是推动我们共同事业走向成功的核心力量、骨干力量、主导力量。

   正确的路线、方针、政策和策略确定以后,干部就是关键。

 

集团公司董事长、总经理杨文浩对公司各级组织、各级干部要求:

 

    公司各级组织、各级干部一定要认识到肩负的责任和使命,常想责任、使命、担当;常思积极性、主动性、自觉性、创造性;常怀事业心、进取心;要发挥和运用我们的聪明才智,勤奋工作,身体力行,发奋努力,要集中精力、全力以赴、积极、主动、创造性地工作,不用扬鞭自奋蹄,为实现公司又好又快发展做出贡献。

 

集团公司董事长、总经理杨文浩对公司安全生产工作要求:

      

       “安全是最大的效益,事故是最大的浪费”,要切实抓好安全生产,牢固树立安全第一的意识和强烈的安全责任意识。

    一是各级各类干部要有强烈的安全意识。要担当好安全责任,要有敬畏之心,要始终如履薄冰,把安全工作作为日常工作和职业生涯中的头等大事,扎实做好安全生产工作。

    二是各级各类干部要以安全生产标准化建设为抓手。抓好安全生产日常管理,要把重心放在基层,放在现场,时时事事处处强调安全,要提高技能,遵章守纪,把握好安全生产标准化建设,即管理标准化、现场标准化、操作标准化。

    三是各级各类干部要深入到基层、深入到群众,具体抓、抓具体,杜绝违章指挥、违章作业、违反纪律的“三违”现象。强化教育,增强意识,提高技能,遵章守纪,落实责任;要坚持每日巡查、每周彻查,发现问题、及时纠错、扎实整改,严格考核,对安全生产的各项具体工作一定要做到严谨,认真、细致、扎实,做到确信确认无误,要把安全工作贯穿于企业各项工作的始终。

 

当前及今后公司发展战略的核心任务:

 

    一是做精做细做优做特稀土加工分离。

    二是做强做大做好五个稀土功能材料和应用材料。

    三是不断加强完善企业各项管理。

    四是坚持不懈的推进科研技改开发项目建设。

    五是从战略的高度始终重视人才,促进引领发展。

    六是优秀企业文化引领下的团结奋斗。

 

我们的使命和责任:

 

    当前及今后公司面临着更加复杂而严峻的形势,繁重而艰巨的任务。公司全体员工要认清形势,明确任务,树立强烈的忧患意识、危机意识,要有更强的事业心、责任心;要担当责任、不辱使命,要对组织领导负责,对全体职工负责,更要对自己负责;一定要练好内功、开拓创新、积极应对困难和挑战;一定要制定强有力的措施,强力执行,强力落实;一定要充分发挥和运用我们的聪明才智,勤奋的去做大量的、细致的、艰苦的工作,身体力行,团结奋斗,从各项具体的工作抓起,从而谋求企业的生存、发展和壮大,这就是我们的使命和责任。

指导思想:

    认清形势      明确责任     勇于担当       勤奋工作       积极作为

         严谨认真      细致扎实      巩固提高      优化完善       发挥效能

         精雕细刻      提质降耗      挖潜增效       安全生产      练好内功

         重视人才      依靠科技      精益管理       创新驱动      科学发展

         文化引领      完善制度      强力执行       考核问责      共同奋斗


 

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